青平川:“三大变革”力促低成本高质量发展-延长油田股份有限公司
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青平川:“三大变革”力促低成本高质量发展
2018-03-30   审核人:   (点击: )
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今年以来,青平川采油厂着力推动质量、效率和动力三大变革,转变生产结构,转变薪酬分配,转变管理模式,优化职工队伍,提升发展能力,走模拟市场化的路子,为实现低成本高质量发展奠定基础。

以质量变革为主体,着力转变生产结构。坚持以发展为要、质量第一、效益优先,迎难而上,开拓进取,补齐短板,狠抓五项重点工作,着力转变生产结构,车辆经营推向市场化管理,在三个采注站各选取一个班组推行油井承包,严格压缩生产人员,将富余人员充实到综合维修站、油服单位,推行模拟市场化管理,全力优化发展规划,增强企业的竞争力。

以效率变革为主线,着力转变管理模式。坚持以管理为基,在打基础、谋长远、建机制上下功夫,切实提高资源利用率。成立专门工作组,统筹相关力量,出台配套措施,消除发展质量和效益不高等瓶颈。坚持“层层打基础、全员提素质”原则,抓实抓深“三基”工作,确保“三基”工作创出特色。

以动力变革为基础,着力加快改革步伐。坚持以改革为先,以创新为魂,直面问题,把准节奏,先谋后动,谋好再动,着力落实“四定”方案、“瘦身健体”和推进“三项制度”为主要内容的体制机制改革,机关科室精简优化19人,进一步大幅整合班组,确保全面完成年度减员目标任务。(觅程)

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