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· “纪念延长石油出油110周年好新闻”征文启事    2017/02/15
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定边:降本增效巧打“两张牌”
2017-06-22   审核人:   (点击: )
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杨国武报道6月15日,定边采油厂学庄采油队黄伙场采油站别开生面组织开展了一次 “晒煤饼”活动,活动现场,一大堆煤粉掺上粘合土、加进水,在职工们的手里就变成了一块块煤饼,这些煤饼将成为采油站点越冬的储备燃料。活动的开展一方面让煤粉得以全部利用,减少了越冬取暖的用煤量,更重要的是职工参与活动其中,既体验了劳动和创造的光荣,更增进了危机意识、成本意识、经营意识。据了解,在定边采油厂,类似这样的活动在生产一线经常开展,实现了“小活动、大节支”的目标。

今年以来,面对依然严峻的形势,定边采油厂持续狠抓降本增效工作,生产战线以精细管理、修旧利废、节能降耗为重点,深挖内部潜力,不断增强节约意识和成本意识,全方位、立体式开展降本增效工作,坚持巧打“两张牌”,取得了实实在在的成效。

一是巧打“降本意识牌”。利用大小会议宣讲形式、传递压力、激励发动,引导全员树立过“紧日子”思想,坚持“省下的就是赚来的”成本理念,倡导全员变“工作岗位”为“经营岗位”,真正将企业当作自己的“家”来管,着力增强全员降本责任意识,营造人人算账、个个节约的降本增效氛围。

二是巧打“精细管理牌”。坚持从小处入手、从细节抓起,电、煤、水、脱水剂等日耗定额分配,钳子、螺丝刀、皮带、盘根等按时间节点分配,从源头上控制消耗;鼓励创新节约,油井间抽、调节平衡、煤末制煤饼、节能电机等多措并举节支降耗;制定材料管理制度、节支降耗奖惩办法等机制,将指标分解,层层传递压力,让职工人人肩上有担子、个个身上有指标。生产需要的材料做到计划有依据,消耗有定额,严格完善材料审批、领用制度,使材料的用途、去向一目了然,做到账、卡、物相符,有效杜绝了材料的丢失和外流。

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