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带您走进先进注水项目区“观光”
2019-09-02   审核人:   (点击: )
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这里是七里村采油厂郑庄西-野猪峁厂级注水项目区,据悉,刚获得2018年度油田公司厂级先进注水项目区。该项目区成立于2017年9月,共有注水井88口,油井385口,平均单井日注水量4方左右,月产原油约3000吨。

该项目区是如何获得此项荣誉?它有什么与众不同之处?现在,记者带你走进郑庄西-野猪峁厂级注水项目区感受它的独特魅力。

亮点一:集思广益创新实践

“2018年,我们设立了配注优化试验区、空气泡沫驱试验区和小井距周期注水三个试验区。一年以来,这三个试验区均有不同程度的见效,配注优化试验区月增油为20余吨,小井距周期注水试验区月增油50余吨,空气泡沫驱月平均增油90余吨,项目区实打实地尝到了精细注水的甜头嘞。”项目区负责人张明明如是说。

在这里随处可见小创新、小发明。改进一方计量罐、传统断面取样器;将废旧大泵上的柱塞经过技改后重新利用、用废旧皮带、废旧轮胎代替盘根……这些节支项目一年可为项目区节约一笔不小的费用。张明明告诉记者,每天饭前饭后往往是大伙集思广益、火光电石出主意的时候,很多创新发明都是大家在小饭桌上聊出来的。

亮点二:精细管理保养设备

注水项目区的设备多、阀门多、管线多,每一台设备、管线、阀门都与安全密切相关,如果一个环节出现问题,后果都难以预料,所以职工们总是想方设法使设备处于最佳状态。

了解职工们一天的工作后发现,他们每天必做的三件事,即定期检查设备性能及安全状况,及时处理设备故障,严格执行设备运行交接班。“看、听、摸、闻每台设备,我们每天随时都要进行,设备运转情况、温度、压力每名实操人员必须了如指掌。”操作工马海荣说。

在设备管理上,他们就认准“精细”两字,哪怕设备运转出现一点点异常都及时进行“诊治”,还要求职工对所有设备做到“四懂三会”。正因为“精细”,职工们摸透了每一台设备乃至每一个零件的“脾性”,为预防事故发生提供了坚实保障。

亮点三:物品分类整齐划一

在库房管理人员的带领下,记者来到了库房。发现凡是映入眼帘的物品都摆放有序,小到一个弯头,大到一个泵件,都码放的整整齐齐,且大小物件均有标识对应,一目了然。记者接着走进了化验室、泵房、职工宿舍、职工食堂……干净整洁的程度到有些“夸张”,地面锃亮,窗明几净,一尘不染,所有的物品器具,整齐划一,颇有军事化管理的典范。

亮点四:夯实责任赏罚分明

记者走访发现,为调动职工工作积极性,该项目区从职业道德、技术水平、工作质量、劳动纪律四个方面对职工进行评价考核。每个月谁是优秀,谁是末位,在公示栏里,一目了然。此外,该站在人员调动、奖金发放、资金使用、评先选优工作中开启“阳光”操作模式,充分给予职工知情权和参与权,充分调动其积极性和主动性。同时通过开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,引导大家展望未来、砥砺前行,做一名有责任有担当的注水工。

“项目区是全厂的标杆,标准严格了才能起到示范带动作用,这个项目区的水质达标率由会战前的70%提高至目前的74%,自然递减率由9.2%降低至7.5%。今后我们还将以抓项目区管理为契机,扩大覆盖面,进一步规范全厂注水基础管理,统筹解决水源配套、注采对应、配注执行等问题,持续推动采油厂高质量发展不断取得新局面。”项目区包片技术员薛赛向记者介绍道。( 刘亚萍 张德)

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