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吴起:“二六二”科技创新体系“提速”高质量发展
2019-08-12   审核人:   (点击: )
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按照油田“两条腿”走路战略和“科技创新年”工作部署,今年以来,吴起采油厂加快推进科技创新步伐,强化顶层设计,通过技术创新和管理升级“两手抓”,多途径激发技术人员创新动力,在强化基础保障、优化科研体系、狠抓科技创效的基础上,大力实施“二六二”科技创新系列举措,为采油厂打造技术过硬作风优良的技术队伍,加快推进高质量发展开启了“新引擎”、注入了“源动力”。

科技创新是吴起采油厂今年主抓的“头号”工程。在整合人力、强化保障的基础上,该厂及时出台了“科技创新年”实施方案,成立了科技创新领导小组,围绕全年目标任务强力推进“二六二”科技创新系列举措落地见效,不断提升科技创新能力,使得技术引领、人才优先、管理高效的现代化油田科技创新氛围逐步显现。

“二六二”即:搭建两个创新“抓手”,推进六项科技工程,健全两大保障措施。

搭建两个创新“抓手”上,一方面通过深化地质研究,在全厂范围内成立以技术进步为核心的“庙沟‘井工厂’”“楼坊坪两套井网攻关”“长3油藏有利区攻关”和“长7致密油研究”4个攻关小组,全面开启“向技术要产量、向科技要效益”发展新模式;另一方面坚持创新管理,成立油井管理、储层改造、油藏管理三个攻关小组,进一步解决困扰生产的棘手问题,提出有效措施,并组织科学合理实施。

强力推进中长期规划、两级项目区建设、快速见效区开发、非注水区开发、配注方案优化、注水项目工程六项重点科技工程,从开发规划到精细注水、从方案编制到优化治理都拿出科学合理的工作计划和实施步骤,分阶段、分项目梯次推进。

在两大保障措施方面,全面梳理采油厂技术体系,建立“学术带头人”制度,引进技术专家指导攻关研究,夯实技术基础;逐步建立以论文、业绩、科技成果及应用为核心的考核制度,根据岗位工作、科研成果、工作业务对技术人员进行科学评价和奖励;同时还完善建立激励制度,在关键岗位公开选拨技术骨干,切实保障创新活力。

此外,按照油田公司“科技创新年”的部署要求,该厂还单独成立了“井工厂”“油井管理”“油藏管理”等七个攻关小组,积极创新开发模式,探索低压、低孔、特超低渗致密砂岩油藏高效开发,为采油厂长期稳产增效打牢基础;结合自身开发区块现状,按照“区块+开发单元”方式,该厂在调整后的11个开发区块34个单元实施分区块技术责任制管理,成立了白豹等18个技术包抓小组,协调解决技术难题,开展技术攻关研究和科技成果的转化、推广,有效的激发了技术团队工作活力,为扎实推进“科技创新年”活动、提升科技工作整体水平打下了坚实基础。

“在采油厂稳产的道路上,科技创新是至关重要的一招。我们一定要抓住科技创新年的好机遇,坚持向技术创新和管理创新要效益。计划2019年获得专利2项,发表各类期刊论文30篇,科技成果转化率达到60%;全厂70项自主项目通过验收并实施,实现节约费用2000万元,不断激发科技创新活力,提升采油厂核心竞争力,努力为200万吨稳产20年以上提供有力的技术保障”。吴起采油厂分管技术工作副厂长、总工程师高超利如是说。(齐伟仝)

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