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【问鼎注水】富县篇——做好“水文章” 打好“油算盘”
2018-09-05   审核人:   (点击: )
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三年注水大会战”开展以来,富县采油厂将注水工作列为年度重点工作,作为“厂长工程”,做好“水文章”,打好“油算盘”,解决了部分制约老区块稳产的深层次矛盾,逐步走出了一条适合富县采油厂科学开发、持续发展的新路子。


“水”路突围

转变思路 全面打响“注水战”

绿色鄜州,地域面积延安区域第一,地下矿藏资源丰富,但也由于地处子午岭国家级自然保护区和柴松林省级自然保护区,森林覆盖广、开采难度大、井况日益老化、自然递减率增大,加上产量和成本的双重压力,近年来,富县采油厂的生产开发困难重重。

面对这一现状,该厂以“三年注水大会战”为契机,立足实际,转变思路,树立“精细注水、油水并重”的工作思路,以提高基础配套水平和运行质量为前提,以合理有效注水为目标,依靠精细注水实现“二次采油”,全面打响“注水战”。

“‘三年注水大会战’带来的是提质增效,这是油田内涵式发展的必由之路,也是解决我厂当前困境的关键所在,这场战我们一定要打赢!”作为采油厂的管理者,厂长袁冲对坚持以水稳油的策略深有体会,坚定下达了注水会战“总攻令”。

会战伊始,该厂抓早动快,明确目标任务:2015年启动年,采油厂召开“三年注水大会战”启动会,成立工作领导小组,会战全面拉开序幕;2016年部署年,针对注水工作底子薄、基础差、作用发挥不明显的现状,厂领导班子多次调研、反复讨论,深入分析注水开发面临的问题和潜力,对注水工作进行再安排再部署,形成注水工作方案;2017年基础管理年,抓基础管理,确保数据录取准确、设备运转平稳;2018年重点整治年,抓注水工作重点环节,强化水质管理、动态分析、油水井计量、问题整改督查,从制度、费用、管理、技术、培训齐发力,找出一条“精细注水、油水并重”的突围之路。

三年以来,富县采油厂在注水这条道路上艰难前行,完成了既定目标,2018年各项指标均大幅提升,成功“水”路突围!
顺“水”而上

多措并举 全厂之力抓注水

既然突围之路已经找到,那么该如何顺着这条“水”路向前呢?自“三年注水大会战”以来,富县采油厂多措并举,举全厂之力抓注水。
制度保障到位

制定“厂长工程”,实行厂级领导分片包抓制度,每周在例会上通报,每半月分管领导汇报、每季度注水部门汇报、每半年召开一次注水工作推进会。采取按月考核注水指标,月结会现场奖罚兑现,每月颁发注水流动红旗。

“我们制定了鼓励激励机制,进一步拓宽“能上”通道,建立‘只要抓好注水、就有晋升机会’的用人机制,凡是涉及到注水方面的干部,优先考虑。”该厂党委书记王志辉表示,三项机制的运用已在注水工作上表现为常态,会战期间,该厂对三名注水工作表现优异的员工进行了破格提拔,广泛调动了全厂干部职工的积极性,营造出全员抓注水、想注水、为注水的浓厚氛围。
费用保障到位

单列注水专项费用,从生产成本吨油中提出100元作为注水专项费用,确保注水及项目区建设资金保障到位。同时,2017年自筹资金600余万元,2018年上半年自筹资金400余万元,用于推进各项注水工作,以保障注水工作高效、优质运行。
管理保障到位

加强日常基础管理工作,深入推进注采一体化运行,开展油水井测产计量,每月进行单井计量,每季度由绩效考核办牵头,各职能科室配合对注水区单井计量产量进行抽查。规范统一报表台账11种,建成水型水质化验室5个,注水管理逐步加强,注水管理更加科学规范。

技术研究到位

积极开展地质再研究和储量复算工作;指导开展注水井解堵、调剖、调驱等多项注水井措施,研究高含水油藏注水对策及方案、关停受益油井恢复方案;组织筹划并建成了水磨沟公司级水平井注水试验攻关区、伍家圪台和姜家川厂级注水项目区;形成“日分析、旬总结、月调整”的动态分析思路,动态分析常态化全面指导油水井生产工作。

培训保障到位

高度重视注水人员学习培训教育工作,先后组织赴横山、志丹等兄弟部门外出对标学习5次,组织专题培训30余次,每月定期召开动态分析技术交流会,每半年开展劳动竞赛,有力提高了注水人员业务技能。

该厂坚持从管理、技术、人才、项目、资金、设备等方面全方位倾斜注水,各项工作顺“水”而上,注水工作成效明显。
“水”到渠成

规范管理 注水会战初告捷
当前,注水已成为一项比较成熟的生产方式,思路清晰,措施得力,关键是现场管理和落实的问题。会战以来,该厂整体注水工作的欠账和差距不断缩小,注水的技术体系、管理模式、运行标准在实践中捶打提炼、更趋完善,注水会战初告捷。

注水增效成果显著
该厂配注合格率由会战前的73%提升至85.15%,上升12.15%,递减率由18.43%下降至11.6%,下降6.83%,注水增油5278吨,相当与月增油146.6吨,注水区自然递减下降6.5%,水驱控制面积增加12.63平方公里,水驱储量增加442.05万吨。

项目区榜样作用凸显
一个公司级水平井注水试验攻关区、两个厂级注水项目区无论从地面建设、资料录取,还是从技术研究、产量提升等方面均取得了骄人的成绩,2017年10月至今,项目区相对增油1300余吨。同时,该厂以项目区为榜样和引领,向非项目区扩展,逐步实现了由粗放式注水向规范化、精细化注水转变。

水平井补充能量先导性试验
取得阶段性成果
2017年以来,针对该厂水平井开发初期产量高但高产期短,递减大的特点,先后在水磨沟区域、槐树庄区域针对水平井补充能量开展氮气清蜡吞吐、伴生气回注、温和注水等措施补充地层能量,已取得阶段性成果。下一阶段,计划加大水平井补孔能量研究,开展先期注水,改变注采生产模式,延缓递减。

全员抓注水氛围浓厚
“三年大会战”启动以后,厂长书记参与,多次组织各职能科室、采油队负责人开展“学注水、讲注水”系列活动,深入注水站点,了解注水现状,“精细注水、油水并重”的理念深入人心。更大的收获是,广大干部职工在注水上尝到了甜头,得到了实惠,对注水开发的重要性、可行性认识普遍提高。

历经三年的不断规范管理,以注水为主的“二次采油”“水”到渠成,初战告捷。但该厂表示即便会战收官以后,注水工作也不能丝毫放松,在今后的工作中一定坚持问题导向,持续优化完善,将注水工作这一“厂长工程”坚定不移、久久为功地抓下去,以精细注水实现提质增效,打造新常态下的健康油田、示范油田、实力油田。(崔忆文 李鹏 报道)

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