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· “纪念延长石油出油110周年好新闻”征文启事    2017/02/15
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靖采:精研“注水项目区”打造精细管理标杆
2017-10-09   审核人:   (点击: )
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“今天的水就是明天的油”。注水是油田保持稳产增效的主要手段,今年八月份以来,靖边采油厂以成立“青阳岔油田公司级注水项目区”为契机,结合本厂实际,通过一系列积极有效的措施,严抓细管,把注水项目区打造成精细管理标杆。

在排查摸底阶段,该厂成立了注水工作领导小组,明确职责,严格执行各项规章制度,使注水任务、原油生产任务同下达、同管理、同考核。同时督促采油队现场解决考核中存在的问题,倒排工期,持之以恒地抓好精细注水工作,实时掌握注水井动态,落实好注水七率指标,努力提高单井配注合格率。

强化基础管理工作,狠抓现场管理。为真正确保油田精细注水,提高管理水平,该厂定期对井站治理、单井计量、设备运行维护、示功图、动液面、电流平衡测试、优化配注、水质化验、动态分析、“五型”班组创建等指标进行考核,及时整改发现的问题,全面掌握生产运行状况。

加强员工技术操作培训。为了杜绝因人为操作因素造成的注水井欠注或注水泵瘫痪等问题,该厂通过业务培训班向采油队技术员、注水工详细讲解了注水井管理操作方面的知识,使员工了解并掌握注水压力的变化与注水系统的关联,提高了员工的业务水平和责任心,实现“注好水、注够水、精细注水、有效注水”目标。(李振华)

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