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· “纪念延长石油出油110周年好新闻”征文启事    2017/02/15
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横山:“加减乘除”吹响注水项目区追赶超越“冲锋号”
2017-09-08   审核人:   (点击: )
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【罗慧 郭琰炯报道】八月份以来,横山采油厂按照油田公司对注水项目区建设工作的要求和部署,结合自身工作实际,巧用“加、减、乘、除”工作法,吹响了白狼城注水项目区建设追赶超越“冲锋号”。

“加”即加强作风纪律建设。该厂结合专题教育活动,积极培育干部职工忧患意识、发展意识、创新意识和节俭意识,认真查找在学风、思想纪律、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面存在的问题,并制定相关整改措施,以保证问题切实解决。

“减”即减少工作失误。项目区严格执行《项目区日常工作管理制度》,在油井维护管理方面,严格加药、洗井标准,加强计划性洗井,提高运行效率,减少油井作业次数,杜绝跑冒滴漏现象的发生,实现“工完、料清、场地净”的作业要求,同时坚持每月不定期对项目区井场、管线等易出现污染的环节认真检查。

“乘”即乘势提高油井产量。该厂为357口油水井建立了基础数据台账,项目区内所有采油井严格进行示功图、动液面、平衡率测试,八月份已在项目区内测试示功图达1153井次,动液面148井次,为项目区制定科学注水适配方案提供了有力的数据支持。同时,借助“创佳评差”活动,实行量化考核,晒出标准化井场、曝光“问题”井场,将正面典型与反面案例进行对比,加强督促检查,及时查漏补缺,全面规范项目区生产运行管理。8月份,项目区内原油日产能力平均比7月中旬之前上升了17吨

“除”即除去思想杂念。从严从实谋划部署和落实好“两学一做”学习教育工作,规范学习机制,坚持每周三党员集中学习,员工每天坚持2小时自学,对项目区内工作人员思想存在的问题进行逐一消除,坚决杜绝“庸、懒、散、慢”现象的发生,全力打造一支“队伍有活力、工作有合力、整体有实力”的项目区工作推进队伍。

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