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· “纪念延长石油出油110周年好新闻”征文启事    2017/02/15
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子长:油水井精细管理念好“三字经”
2017-05-16   审核人:   (点击: )
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【高迪报道】近日,子长采油厂强化油水井精细化管理,通过念好“提、控、优”三字经,取得了良好增油效果。截止5月14日,该厂共生产原油25.98吨,完成年计划74.5万吨的34.9%,为冲刺完成好半年生产任务打下了牢固基础。

“提”,既提高注水井执配率。为保证注水井执配率,该厂树立“今日注好一方水、明天增产一吨油”的精细注水理念,各采油队对注水井“跑、冒、滴、漏”现象进行了彻底整改;同时,强化员工责任心,控制好配注量,监控好注水量,确保注水正常;在此基础上,该厂注水办还加大了注水检查考核力度,制定周抽查、月检查的考核管理办法,确保注水方案的严格执行,通过制度约束提高注水管理水平。

“控”,即控制油井故障率。为有效控制油井故障,该厂进一步完善了油井管理办法,为油井建立“户籍台账”,严格执行、深入落实;开展“一井一策”管理工作,根据每口油井的特点为其制定有针对性的管理措施,对全厂问题井分别按计划、按阶段、按属性进行加减管柱、洗井、熔蜡、检泵、设备的维护保养作业等项目,破解生产难题,提高油井运转率,做到稳井增油。

“优”,即优化油井生产参数。当前,该厂正在进行为期两个月的油井普查,通过示功图测试,参数核对等基础数据工作,准确录取油井液面、压力、负荷等资料,“把脉”不正常油井,采取“对症”治理措施,对每口井从地上到地下、从地面到井筒等各方面进行深入细致地分析,优化油井生产参数,确保每口井都处于最佳生产状态,实现油井分析活动全员化、常态化。

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