浅谈“低成本、高质量”-延长油田股份有限公司
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浅谈“低成本、高质量”
2018-05-29   审核人:   (点击: )
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2018年,延长石油集团公司工作会提出“四个聚焦”,其中要求聚焦高质量发展。油田公司职代会上,面对“双揽底”(生产上为全集团的物料平衡和营业收入揽底,经营上为保集团的成本底线和利润目标揽底)的责任与使命,提出延长油田要坚定不移走低成本高质量的内涵发展之路。

走低成本高质量之路,是形势发展的客观要求。我国进入新时代以后,经济社会发展“新常态”的客观要求企业必须走低成本高质量之路。只求数量不求质量、单图规模不计成本的时代已经过去。

走低成本高质量之路,也是推进油田可持续发展的必然。走过一百多年的延长油田,走到今天面临重重困难。就外部讲,石油价格持续油迷,国家相关政策趋紧,地方政府要求趋高,集团公司转型趋难。就内部讲,资源紧缺,投资紧缩,成本下降;资源禀赋先天不足,开发难度越来越大;增产增效手段缺乏,空间日趋变小;基础设施薄弱,抵御风险能力不足;结构性冗员与人才短缺的矛盾凸显;新时代新要求与因循守旧的思想观念矛盾凸显。如何突破重围确保“千万吨以上稳产20年、再建百年油田”目标的实现,如何迎难而上承担“双揽底”的责任与使命,就是要坚定不移走低成本高质量的内涵发展之路。

低成本倒逼高质量,高质量助推低成本。为此,需要改革、质量“两手抓”,通过抓改革,激发内部活力,提高工作效率,降低生产成本;通过抓质量,减少不必要的损耗,实现提质增效。

高质量,来源于科技创新和成果的推广应用,来源于性价可靠的设备材料,来源于严谨细致的工作,来源于持之以恒的坚持,来源于严格的督查督导和追责问责……

高质量,应贯穿于我们工作的各个领域、各个环节。就油田生产经营,是一个诸多环节组成的系统工程,高质量理念应该贯穿于各个环节及相互衔接的全过程。譬如油田开发,从开发方案的设计(以油藏为单元,而不是以油井为单元)到井组井位的确定,从钻井完井到投产运行,每个环节都应严把设计质量、物资材料质量、施工作业质量等诸方面,在此过程中,只要一个环节、一个方面出现质量问题,都会影响油田(油井)寿命和开发效益。所以,每个环节都应做到严细实精。严,就是科学严谨,严格要求;细,就是细致入微,仔细认真;实,就是实实在在,实事求是;精,就是精益求精,精打细算。

由此推而广之,从油田注水到项目工程,从党群工作到企业管理,各项工作各个环节,都必须要求高质量,质量管理应该渗透到我们工作的全面全员全过程。

高质量要求员工高素质。素质,主要包含两个方面,一是知识技能素质,这是解决能不能干了和能否干好的问题;二是思想道德素质,这是解决想不想干和想不想干好的问题,就是事业心和责任心的问题。解决第一个问题要进行培训教育,并合理调配,做到人岗适配;解决第二个问题要靠教育引导和制度激励约束,形成文化自觉。

高质量要求管理者具有系统思维。我们的工作一般综合性都很强,链条长、环节多,要求还比较高,参与人员众且杂,要保证全系统高质量,就必须系统思维,统筹谋划,全方位全过程管控。现实中,我们常常存在各自为阵、单打独斗,只顾眼前、就事论事等现象,如项目建设方面,存在上游不考虑下游、前期不考虑后期、建设者不考虑运行者等问题,结果导致不是用不成就是要返工,误时误事不算,还得花冤枉钱。

高质量要求系统的监管体系作保证。去年,油田公司审时度势结合实际组建了质量监督中心,健全完善了相关制度流程,抽调专业人员定期督导检查,及时通报发现的质量问题,督促整改落实并进行排序点评,收到良好效果。然而,质量工作涉及面宽线长点多,需要持续发力,一抓到底。这就需要建立长效机制,重点抓好以下方面。一是要加强教育,提高全员的质量意识。可以采取现场观摩教育,剖析典型质量问题,用数据和事实说话,让干部职工充分认识到抓质量就是节约投资,就是降低成本,不抓质量就是浪费,就是做无用功,甚至是犯罪。二是要厘清各层级、各领域、各环节质量工作责任主体,夯实责任,环环紧扣,层层把关,确保每个环节不出质量问题。同时,要同步厘清监管责任主体,确保每个环节都得到有效监管。三是健全完善质量监督机构体系,健全完善质量监督制度流程,明确夯实监管责任。可以尝试工作流程逆向考核监督方法,即下一环节考核验收上一环节作业质量,质量不合格可以不接收、不签字、不结算。可以尝试内部单位模拟市场结算,比如,井下修井作业交由采油单位验收结算,开发技术部门做仲裁。四是要注重问题整改,及早靠前发现问题和整改问题,将质量问题解决在萌芽状态,最大限度地降低损失。五是有效利用追责问责机制,比照处理安全事故“四不放过”原则,处理典型质量问题,发挥警示教育作用。

效益是企业追求的目标,质量是维系企业的生命。只要持之以恒、常抓不懈,我们的工作质量一定能够提高,“低成本高质量”之路会越走越宽,延长油田“千万吨以上稳产20年、再建百年油田”的目标一定能够实现。()

(作者系延长油田股份有限公司企业文化部(宣传部)部长 卫尚科)

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