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· 应对强降雪,油田发出安全生产“指南”    2020/01/07
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盘点2019!油田公司十大新闻
2020-01-02   审核人:   (点击: )
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刚刚过去的2019年,油田公司围绕生产经营一个中心,以“科技创新年”为契机,坚定不移推进科技增效与管理增效“两条腿”走路,万众一心科技兴油、提质增效,持续推动百年油田高质量发展。一年来,困难频扰却又亮点频出,不仅提前超额完成全年原油生产目标任务,新“三年注水大会战”、深化改革、勘探开发、集团公司党建工作体系试点任务等各项重点工作也取得了新成效。盘点是为启新,继往才能开来,为此,小编特别为大家梳理了2019年油田十大新闻,重温奋斗历程,开启崭新征程。

职代会谋篇布局新一年

1月21日至22日,油田公司召开2019年工作会三届四次职代会暨安全生产工作会,大会审议通过了题为《科技再出发、改革不停步,持续以“两条腿”走路推动延长油田高质量发展》的工作报告。提出2019年工作定位是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实集团公司第一次党代会及二届四次职代会总体部署,推进党建文化管理工程,加快“两条腿”走路,将2019年确定为“科技创新年”,理顺科技管理体制机制,激发科研活力,提升油田持续稳产的科技支撑力,坚定不移深化改革,持之以恒加强作风建设,提高工作效率,推动延长油田高质量发展。

“科技创新年”续写科技增效新支点

1月29日,油田公司召开科技创新座谈会,部署推进“科技创新年”相关工作,研究讨论具体落地措施。在长达7个小时的座谈中,与会人员积极建言献策,既站位当前亟待解决的问题,又立足千万吨规模长期稳产和推进企业高质量发展中长期规划,多层面、多角度、多方位开展分析讨论。同时,梳理了参会人员的发言提纲,设立了牵头主责部门,成立了专门“课题组”,潜心研究制定符合实际、讲求实效、便于操作的实施办法,并于2月底制定出台了“科技创新”一揽子方案,为全面推进“科技创新年”各项部署落地指明了方向。

“不忘初心,牢记使命”主题教育深入开展

6月中旬以来,油田公司把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为首要政治任务,与油田各项重点工作融于一体、熔于一炉扎实开展。主题教育期间,公司党委高度重视、主动作为,紧扣“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,积极探索有效做法,不断丰富具体举措,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,切实做到规定动作不走样、工作落地有载体。通过三个月的深入开展,公司党委理论学习不断走向深入,思想政治水平稳步提升;担当进取精神全面激发,企业运行机制更加顺畅;为民服务意识树得更牢,解决问题能力有效增强;干部表率作用充分彰显,廉洁从业环境持续向好。10月初,油田公司启动了“持续深化‘不忘初心、牢记使命’主题教育,大干四季度,全力稳增长”活动,进一步巩固深化主题教育成果。

贯彻落实集团党代会精神 无缝承接党建工作体系落地

2019年,油田公司深入学习贯彻集团公司第一次党代会精神,认真开展“学习贯彻集团党代会精神、推动企业高质量发展”主题大讨论,形成《延长油田贯彻落实集团党代会精神、推动企业高质量发展实施方案》,广大干部职工对奋斗“千万吨规模稳产20年,力争延长至2035年” 的战略目标与路径更清晰。同时,油田公司党委坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,坚定不移地把党建文化管理工程作为落实集团“强根固魂、引领发展”党建工作体系的载体,以“党建引领文化、文化提升管理”为主线,全力促进党的建设、企业文化和经营管理融合发展、互促共进,以此推进集团公司党委“强根固魂、引领发展”党建工作体系扎实落地,助推企业高质量发展。

高质量发展成为企业增强内生动力新引擎

7月31日,油田公司召开半年工作会暨新“三年注水大会战”总结推进会,贯彻落实集团公司半年工作会精神,总结油田上半年及新“三年注水大会战”一年来的工作,安排部署下半年及下一阶段注水工作。会议审议通过了题为《贯彻新发展理念 坚持“两条腿”走路 持续推动延长油田向高质量发展迈进》的工作报告。提出下半年的总体思路是:坚决贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持科技增效与管理增效“两条腿”走路,突出科技引领,强化管理提升,筑牢安全环保屏障,发挥党建凝心聚力作用,持续推动延长油田向高质量发展迈进。

注水会战“新三年”首战告捷

7月31日,油田公司在半年工作会上总结了“三年注水大会战”的成绩,并启动了新一轮“三年注水大会战”,会议报告指出,目前已建成20个公司级注水项目区,项目区油井占到了全油田的10%,产量占近四分之一。项目区自然递减率由2018年的3.28%下降至目前的0.76%,项目区日产油上升到当前的6800余吨,仅上半年生产原油110万余吨,同比净增5.5万吨。同时,公司级注水项目区“七率”指标完成良好,其中自然递减率、综合递减率分别达到历史最好水平。吴起胜利山等23个项目区原油产量实现增产稳产,偏桥等3个攻关区先导试验正在高效推进。

深化改革再打攻坚战

2019年,油田公司继续坚定改革信念不动摇,重点突出三项改革,继续向改革要效益、以改革谋出路。其中,劳动用工改革方面,全面启动油田第二轮全员竞聘,探索实施冗员向缺员单位分流、主业向辅业岗位分流模式,发展油田内部油服队伍,并持续推行机关与基层的“换血”交流,激发全员危机意识和竞争意识,不断优化人力资源管理。车辆社会化改革方面,油田确立试点,坚持先行先试,因厂施策,进一步优化完善改革方案,狠抓落地推进。模拟市场经营改革方面,不断总结试点改革成效,为下一步推进分灶吃饭、自负盈亏、自求生存先行探索并积累经验。同时明确,对于已经完成和常态化开展的改革,跟踪落实、定期问效,确保真落地、不走偏。对于正在稳步推进的改革,明确改革时限,夯实节点任务,保证整体进度。其他单位关联试点改革主动探索、大胆推进,公司相关部门及时跟进纠偏、总结成果,确保各项改革顺利有序推进。

页岩油勘探获得重大突破

10月中旬,延长油田第一口页岩油正512试验井在志丹区域取得突破性进展——试油初期喜获日产2.4方工业油流,拉开了油田页岩油勘探的序幕。今年以来,油田勘探工作坚持科技引领、创新驱动,大力实施科技兴油战略,在持续强化常规勘探的同时,积极拓宽非常规领域,开展致密油、页岩油等非常规勘探,力争实现非常规勘探新突破、大发现,为延长石油高质量发展奠定扎实的资源基础。

“十四五”规划编制正式启动

11月下旬,油田公司按照省国资委和集团公司关于“十四五”规划编制工作的总体安排部署,成立了以集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明为组长的规划领导小组和以油田公司总经理、党委副书记高振东为组长的编制小组等“十四五”规划编制组织机构,同时印发了公司“十四五”规划编制方案,油田公司“十四五”规划编制工作全面启动。

原油生产实现千万吨“十三连稳”

自2007年油田公司成功跨入国家千万吨级大油田行列,并提出“千万吨以上稳产20年、再建百年油田”发展目标以来,油田公司坚持“两条腿”走路,突出科技引领,强化管理提升,筑牢安全环保屏障,发挥党建凝心聚力作用,持续推动延长油田向高质量发展迈进。特别是2019年,油田公司以“科技创新年”为契机,加大科技创新力度,页岩油勘探、水平井开发、体积压裂技术均取得新的突破。同时,依托注水会战“新三年”,扩大和巩固了主力稳产区域,进一步夯实了注水稳油成果,保障了全年生产始终保持主动态势,圆满完成了全年生产任务,实现了原油产量连续13年保持稳定在千万吨以上。(张峰 杜培华 刘一国)

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