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· 油田公司“瘦身健体”迈步春天……    2019/04/12
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班组建设 从“领头羊”抓起
2019-04-12   审核人:   (点击: )
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“请各位学员系好安全带,打开耳麦,我为大家讲述一位知青在梁家河插队7年的故事……”这是4月9日,公司近百名基层班组管理人员在前往梁家河学习的路途中,讲师为学员分享《一个村庄的记忆》的一幕。


4月8日至10日,公司开展了2019年首期基层班组长业务培训学习,3天6门课程,不仅对基层班组“强三基、创五型、争六星”工作和安全生产案例进行了解析,还就延安历史文化、延安精神对知青的影响等进行分享。参训学员主要是集团公司“六星红旗”班组及油田公司各厂注水项目区部分“五型”班组负责人。

“班组是公司的‘细胞’,是安全的最前沿,也是质量效益的源头,班组长则是‘领头羊’,一个合格的班组长应当具备政治强、业务精、懂技术、会管理等基本素质才能抓好班组建设,才能保障公司各项生产指标和任务顺利完成,企业高质量发展才有根基。”开班仪式上,活动牵头部门负责人如是寄语学员。
据悉,公司面对发展中不断出现的新形势和新任务,致力于建立一支适应油田改革发展的新型职工队伍。具体实践中,以“五型”班组、“六星红旗”班组、“职工创新工作室”等创建工作为抓手,适时提出“强三基、创五型、争六星”工作思路,通过班组管理人员系统培训、深入开展职工技能比武、“五新五小”等比赛,有效调动了班组员工的积极性、主动性和创造性,夯实了基础管理。

“一轮学习下来,听了几位老师关于班组管理的系统讲解和大家的管理经验分享,收获非常大,特别是对‘三基、五型、六星’建设方面有了更加清晰的认识。回去以后,要认真总结班组的新情况,查找新问题,制定新措施,激发每一名职工的积极性、主动性和创造性,充分释放班组潜力和活力。”学员赵旭红这样分享三天的学习感悟。
目前,油田经集团公司授牌的“六星红旗”班组已经超过20个,“五型”班组达标率达54%,“6S”达标率已达64%。(杜培华 报道)“

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