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油田公司剥离移交工作这“六项要求”要落地
2018-05-31   审核人:   (点击: )
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5月29日,油田公司召开2018年第二季度剥离移交工作会,油田公司副总经理郭广文主持会议并提出六项要求。

会议学习宣读了四个文件:1.《陕西省关于全面完成2018年度剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作任务的通知》、2.《集团公司关于“三供一业”分离移交有关工作的指导意见》、3.《集团公司“三供一业”分离移交维修改造补助资金管理办法 》、4、《油田公司成立维修改造方案初审领导小组的通知》。

公司副总经济师高安平安排部署了油田公司下一阶段剥离移交工作,15家相关单位分别作了汇报,公司剥离办就相关问题现场给予解答。

郭广文讲话要求:一是要把四个文件学扎实搞明白。各单位要将文件传达到基层队站、个人,认真组织学习,吃准吃透文件内容,全面贯彻执行文件要求;二是要高度重视剥离移交工作。统筹安排、合力推进,2018年考核剥离移交工作将实行一票否决,影响整体考核结果。各单位“一把手”要亲自安排部署,明确各级职责,尽快完成“三供一业”维修改造方案制定和报批,启动维修改造工程;三是要夯实工作责任务必要将工作责任传递到基层、压实到个人,层层传导压力,层层夯实责任,有序推进各项工作。同时抓好政策宣贯工作,让职工提高认识,逐步转变思想观念;四是要进一步完善上下协调工作机制。及时与属地政府沟通,争取支持,解决物业移交难点问题。公司剥离办要发挥好协调推进作用,做好支持和指导;五是要加强督导督查工作。公司剥离办、各相关部门要持续深入基层督查指导,督促各单位按照时间节点完成各项任务;六是要坚决完成剥离移交任务。各单位要认真落实公司安排,进一步细化分解目标任务,全力以赴完成。公司将启动问责机制,严肃追究单位和个人责任。

公司办公室、投资管理部、财务资产部、工程造价中心、企业管理部、人力资源部、基建工程部、法律事务部、企业文化部、审计部、招标办负责人;所属各相关单位主要负责人、剥离移交工作主管领导及业务科室负责人;公司剥离移交工作领导小组成员,公司“三供一业”维修改造方案审核领导小组成员参加。(周文华)

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