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直通职代会 | 油田公司三届五次职代会暨2020年工作会、党建工作会、安全生产工作会开幕
2020-01-16   审核人:   (点击: )
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金猪除旧岁 瑞鼠迎新年 115日,油田公司召开三届五次职代会暨2020年工作会、党建工作会、安全生产工作会,全面落实中省2020年有关会议和集团公司职代会暨2020工作会、党建工作会、安全生产工作会议精神,回顾总结2019年工作,分析研判当前形势,确定2020年目标任务,安排部署全年重点工作,动员广大干部职工盯紧目标,持续奋斗,全力推动延长油田高质量发展。

 

上午9时,大会在嘹亮的《国歌》声中开幕

集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明出席并主持开幕会议总经理、党委副书记高振东作工作报告

党委委员、副总经理陈东,党委委员、副总经理张斌,安全总监张家明分别作党建工作报告、提案解答报告和安全生产工作报告

 

高振东代表油田公司向大会作了《励精图治、创新实干,全力推动延长油田高质量发展》的工作报告。报告从提升勘探效果、强化精细开发、激发油田潜能、坚持改革攻坚、狠抓生产经营、维护安全稳定、保障员工利益、狠抓党的建设8个方面总结了去年的工作,并在深入分析当前面临的形势的基础上,指出2020年是“十三五”的收官之年,也是“十四五”谋篇布局之年,更是油田落实“稳产量、控成本、降投资”总要求,苦练内功、奠基未来的关键一年。

 

报告明确油田公司2020年工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指导,深入贯彻新发展理念,落实习近平总书记关于加大油气资源勘探开发力度的重要批示精神,继续将2020年确定为“科技创新年”,推进党建文化管理工程,坚定科技增效与管理增效“两条腿”走路,加强科技攻关,深化改革转型,强化风险管控,实施精细化管理,扎实开展新“三年注水大会战”,全面提升质量效益,推动油田高质量发展迈上新台阶。

 

主要目标是:生产原油1120万吨,吨油完全成本控制在2676元以内,固定资产投资全年控制指标91.17亿元,新增探明石油地质储量6000万吨,不发生等级以上安全环保事故;党建文化管理工程、HSE管理、深化改革、科技创新、工程项目管理等5项重点工作取得新成效。

围绕全年目标任务,报告要求油田上下全年重点抓好9个方面工作:一是打牢生产管理基础,提高生产组织运行效能二是发力资源勘探研究,夯实油田发展物质基础三是贯彻效益开发理念,统筹实施产能建设四是坚持创新驱动发展,增强科技研发转化能力五是持续深化改革攻坚,全面激发企业发展活力六是实施精细化管理,推动企业提质增效七是全面夯实主体责任,严控安全环保风险八是更加关心关爱员工,推动员工与企业和谐发展九是推进集团党建体系落地,为油田高质量发展强根固魂

陈东代表油田公司作党建工作报告。要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全力提升延长油田党建工作质量。报告要求公司上下“提站位,突出思想政治建设,坚定高质量发展正确方向;强作为,突出组织引领功能,增强高质量发展生机活力;建队伍,突出忠诚担当导向,锤炼高质量发展中坚力量;凝思想,突出舆论正向引导,聚集高质量发展磅礴伟力;促和谐,突出共建共享理念,营造高质量发展良好氛围;重保障,突出健全工作机制,筑牢高质量发展党建根基。”

 

张家明代表油田公司作安全环保工作报告。报告围绕7个聚焦”,明确公司全年安全环保工作的重点是:坚守初心,聚焦主业主责,善始善终抓安全;预防治本,聚焦风险防化,精心管控防事故;持续改进,聚焦体系运行,严格监管稳落地;依法合规,聚焦深化改革,创新机制强管理;直面问题,聚焦关键领域,多措并举夯基础;有条不紊,聚焦防污治污,清洁低碳保生态;文化育人,聚焦素质提升,厚积薄发促发展。

下午,与会代表分组对公司工作报告及其他报告进行了讨论,提出了许多建设性意见建议。公司领导班子成员、副总师,公司机关各部门正副职,公司所属各单位党政主要负责人、分管党建和安全生产工作负责人、安全副总监,公司职工代表、特邀代表、列席代表,公司2019年度先进集体、先进个人代表在主会场参会。各单位其他领导班子成员、机关副科级以上干部和各队(站)负责人同时在视频分会场参加会议。大会报道组

 

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