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集团党建工作体系落地 油田无缝承接
2019-05-09   审核人:   (点击: )
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 日前,油田公司党委召开专题会议,学习研究集团公司党建工作体系,并确立以“党建文化管理工程”为载体,坚持以“党建引领文化、文化提升管理”为主线,全力促进党的建设、企业文化和经营管理融合发展、互促共进,以此推进集团公司党委“强根固魂、引领发展”党建工作体系扎实落地,助推企业高质量发展。


为强化工作推进和落地,公司党委制定出台了关于落实集团公司党委“强根固魂、引领发展”党建工作体系的实施方案,方案包含党的建设、文化建设、企业管理三块内容,充分结合油田实际,遵循“接地气、可操作”的原则,分别设置了各项工作任务,并明确责任领导和部门,凝聚思想共识,推进上下联动。

加强党的建设方面

围绕集团“5+2”宏观布局,全面实施领航、骨干、堡垒三大工程,确定21项具体举措,落实党要管党、从严治党的要求,致力把党建工作成效转化为油田改革发展的政治优势。

加强文化建设方面

坚持把加强文化建设作为提供坚强思想保证、壮大精神力量、丰润员工道德滋养的核心工作,从改进创新宣传工作、深化精神文明建设、加强企业文化建设、丰富文化艺术活动、发挥团青组织作用五个方面突破,发挥党组织的先进性和引领力,推进文化工程建设,丰富油田企业文化,以此凝聚起高质量发展合力。

强企业管理方面

坚持以党建标准工程和“三基”为主要抓手,坚定不移抓基层、强基础、提素质,旨在推动企业管理水平全面优化升级。

按照集团公司党委要求,油田要突出抓好三项试点任务,即推进“党建、文化、管理”深度融合、加强党务工作者队伍建设和编写《党务干部实务手册》,油田确定吴起、富县、志丹三个采油厂为对应试点单位,指导试点顶层设计,提出试点“目标值”。

集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明要求,油田在推进落地中,要运用好近年来持续推进党建文化管理工程建设所形成的经验和成果,坚持在继承中总结提炼,在发展中丰富创新,尤其要充分结合油田实际,锁定“质量、价值、品牌”关键,确保其在落地过程中的系统性、连续性。(张峰 报道)

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